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文章來(lái)源：?????發(fā)布時(shí)間：2015-11-19?????點(diǎn)擊：903次
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11月29日，公司召開(kāi)了員工滿意度測(cè)評(píng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和員工代表50多人參加了會(huì)議。測(cè)評(píng)會(huì)共發(fā)出《員工滿意度測(cè)評(píng)表》54份，收回54份，會(huì)議還征集到20條改進(jìn)意見(jiàn)。 李銀祥董事長(zhǎng)從“組織領(lǐng)導(dǎo)，制度建立，組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查”四個(gè)方面對(duì)公司近兩年的管理工作進(jìn)行了總結(jié)。董事長(zhǎng)指出：“公司本著‘邊征求意見(jiàn)、邊調(diào)查研究、邊解決問(wèn)題，邊督導(dǎo)檢查’的原則，逐步解決了一些迫切需要解決的管理問(wèn)題。目前，公司《整改落實(shí)方案》明確的56項(xiàng)整改措施中,已完成整改30項(xiàng)，正在按計(jì)劃推進(jìn)26項(xiàng)，5項(xiàng)中、長(zhǎng)期整改措施也正按計(jì)劃逐步落實(shí)，公司管理工作取得了初步成效”。 測(cè)評(píng)會(huì)共收到滿意票46票，比較滿意票7票，滿意和比較滿意率為98.2%。從測(cè)評(píng)結(jié)果看，公司管理工作得到了員工的充分肯定。據(jù)悉，公司將對(duì)測(cè)評(píng)情況和收集到的建議進(jìn)行認(rèn)真分析，進(jìn)一步完善公司管理工作。 |
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