11月1-2日，為期兩天的康姿百德2015年第三屆競聘大會在康姿百德科技園緊張有序的進(jìn)行。本次競聘共設(shè)置了銷售部、自營部、人力資源部、西點商學(xué)院、流程與IT管理部等5個部門的82個崗位機(jī)會，共吸引了165名員工報名參加。分別按照“自愿申請報名、資格審查、通關(guān)考核、流水線面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、聘任上崗”六個環(huán)節(jié)進(jìn)行。

      經(jīng)過資格審查和層層篩選，74名員工在競聘中脫穎而出。其中，今年7月、8月新入職的985管培生，在此次競聘會中已有19人競聘到“督導(dǎo)班長”這一基層管理崗位。值得一提的是，在競聘產(chǎn)生的4位部門副經(jīng)理中，年紀(jì)最小的剛剛大學(xué)畢業(yè)兩年半時間，更有10多位員工競聘成為了主管級管理干部。

競聘者在流水線面試環(huán)節(jié)闡述自身優(yōu)勢

     各位競聘者回答精彩連連，各有千秋，多數(shù)集中在市場管理、業(yè)績提升、制度統(tǒng)一、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)等方面，既自信滿滿、相互競爭，但又友好尊重、雙向?qū)W習(xí)。通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，競聘者們各抒己見，全面展現(xiàn)自己，同時發(fā)現(xiàn)不足，取長補(bǔ)短，也讓評審團(tuán)實現(xiàn)綜合考量和公正評估，并為競聘者以后的工作給出中肯建議。

人力資源總監(jiān)劉婷女士揭曉競聘結(jié)果

     2015年伊始，康姿百德公司將人才隊伍建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，根據(jù)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和各管理領(lǐng)域的人才需求，努力打造專業(yè)人才涵蓋面全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。公司每三個月都會舉行一次公開競聘，也就是說，康姿百德的每位員工每年都會有4次升職加薪的機(jī)會。董事長李銀祥先生表示，康姿百德為每一位員工都提供了最快的晉升機(jī)會，我們對人才的需求程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，所以需要我們每一位康姿百德人在自己的崗位上做一位奮斗者，大踏步，向前進(jìn)。

      公司根據(jù)每位員工的專業(yè)和特長，把他們選配到最適合的崗位，做到揚(yáng)長避短。在人才的選拔任用上，堅持規(guī)范化、制度化、流程化的原則，堅持選人用人看品行、看能力、看業(yè)績，努力為優(yōu)秀人才提供合適的成長機(jī)會和有挑戰(zhàn)性的工作崗位，給予優(yōu)秀人才更為廣闊的發(fā)展空間，幫助他們實現(xiàn)個人理想，激發(fā)他們的工作積極性。

董事長李銀祥先生在競聘大會上講話

     縱觀康姿百德的做法，有意識地使員工競爭意識常態(tài)化，不僅有利于內(nèi)部人才梯隊建設(shè)，更重要的是對企業(yè)競爭力所起到的深遠(yuǎn)影響。說到底，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才戰(zhàn)略實施的優(yōu)良程度，在一定意義上決定了企業(yè)的發(fā)展步伐與競爭高度。李總在競聘大會上說：“我們從去年同期的300多名員工，已經(jīng)擴(kuò)充至如今的1500多名，對人才的需求是不言而喻的。我們抓住了市場業(yè)務(wù)推動的問題關(guān)鍵，積極引入競爭機(jī)制，讓有能力、有規(guī)劃、有膽識的人擔(dān)當(dāng)重任，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷提升，走上良性發(fā)展的道路?！?br />
      據(jù)悉，公司還對上一階段市場營銷執(zhí)行力優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎，共評選出25名“市場人員執(zhí)行力標(biāo)兵”，并贈予由庫澤斯和波斯納編著的《領(lǐng)導(dǎo)力》叢書，希望他們在今后的市場工作中發(fā)揮出更大能量！

李總與競聘成功的伙伴們分別合影

     公開競聘、選賢任能、注重實績，為人才發(fā)展提供了寬廣平臺，充分體現(xiàn)了康姿百德向健康產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿邁進(jìn)的強(qiáng)音。未來，我們將繼續(xù)構(gòu)筑發(fā)展平臺、整合人才資源、提升人才戰(zhàn)略，共同打造一片屬于康姿百德奮斗者的天地！

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